Näin toteutat menestyviä innovaatioita Disney-menetelmää hyödyntäen

Lisää luovuutta ja innovaatioita! Tiesitkö, että kaikissa nyky-yhteiskunnan työtehtävissä tarvitaan luovuutta ja innovaatioita? Työelämässä luovuus ei ole ainoastaan taiteellista ilmaisukykyä, vaan ennen kaikkea kyse on ongelmanratkaisutaidoista, kekseliäisyydestä ja joustavuudesta. Luovasti ajattelemalla työtä voidaan tehdä samaan aikaan tuloksellisemmin ja viihtyisämmin. Eihän kukaan halua tehdä työtä tehottomasti ja hankalasti? Innovaatiolla tarkoitetaan hyödyllisenä pidettyä ideaa, joka onnistutaan toteuttamaanJatka lukemista ”Näin toteutat menestyviä innovaatioita Disney-menetelmää hyödyntäen”

Miten elämänkulkusi vaikuttaa johtajana kasvamiseesi?

Tällä kertaa nostan tiedetuokiossa esiin johtajuuteen kasvamisen elämänkulkunäkökulman! Se tarjoaa erittäin mielenkiintoisia kysymyksiä omaan johtajuuteen ja siinä kehittymiseen liittyen. Vuonna 2021 toteutan blogissani projektin nimeltään ”Työelämän tiedetuokiot”, jonka tavoitteena on lisätä tieteellisen tiedon määrää ja vaikuttavuutta sosiaalisessa mediassa. Julkaisen joka kuukausi tiivistelmän valitsemastani työelämäaiheisesta tieteellisestä julkaisusta. Julkaisujen pääteemat tulevat liittymään työelämän kehittämiseen, työssä oppimiseen jaJatka lukemista ”Miten elämänkulkusi vaikuttaa johtajana kasvamiseesi?”

Valmentava esihenkilö on työssä oppimisen mahdollistaja ja työhyvinvoinnin edistäjä

Toukokuun tiedetuokiossa tutustumme valmentavaan johtamistyyliin Ulla Uutelan väitökirjan ”Valmentava esimiestyö työhyvinvointia ja työssä oppimista tukemassa” saattelemana! Vuonna 2021 toteutan blogissani projektin nimeltään ”Työelämän tiedetuokiot”, jonka tavoitteena on lisätä tieteellisen tiedon määrää ja vaikuttavuutta sosiaalisessa mediassa. Julkaisen joka kuukausi tiivistelmän valitsemastani työelämäaiheisesta tieteellisestä julkaisusta. Julkaisujen pääteemat tulevat liittymään työelämän kehittämiseen, työssä oppimiseen ja henkilöstövoimavarojen johtamiseen. Toivon,Jatka lukemista ”Valmentava esihenkilö on työssä oppimisen mahdollistaja ja työhyvinvoinnin edistäjä”

Lisää tiimiälyä työpaikoille!

Tässä olisi loistava kirjavinkki kaikille niille, ketkä ovat kiinnostuneita paremman työelämän aikaansaamisesta: Ilona Hiila, Maaretta Tukiainen ja Ida Hakola. (2019.) Tiimiäly – Opas muuttuvaan työelämään. Tuuma. Työelämä kehittyy ja niin sen pitääkin. Tiimiäly-oppaassa kuvataan työelämän suurimpia muutoksia ja avataan käytännönläheisesti sitä, mitkä ovat tulevaisuuden keskeisimmät työelämätaidot ja organisaatioiden tärkeimmät menestystekijät. Oppaan mukaan työelämän tulevaisuuskeskusteluissa ylikorostetaan teknologianJatka lukemista ”Lisää tiimiälyä työpaikoille!”

Sukupuolten välinen tasa-arvo johtajuustyössä

Tänään 19.3 vietetään tasa-arvon päivää! Sen kunniaksi päätin tarkastella Työelämän tiedetuokiot -sarjassa, mitä akateeminen kirjallisuus tietää sukupuolten välisestä tasa-arvosta johtajuustyössä. Vuonna 2021 toteutan blogissani projektin nimeltään ”Työelämän tiedetuokiot”, jonka tavoitteena on lisätä tieteellisen tiedon määrää ja vaikuttavuutta sosiaalisessa mediassa. Julkaisen joka kuukausi tiivistelmän valitsemastani työelämäaiheisesta tieteellisestä julkaisusta. Julkaisujen pääteemat tulevat liittymään työelämän kehittämiseen, työssä oppimiseenJatka lukemista ”Sukupuolten välinen tasa-arvo johtajuustyössä”

En aio liittyä 5AM clubiin – Eikä sinunkaan kannattaisi

Joko olet kuullut trendikkäästä 5AM clubista? Kyseessä on johtajaguru Robin Sharman teos, jossa hän perustelee reilu 300 sivun verran, miksi niin minun kuin sinunkin kannattaisi herätä joka aamu kello viideltä. Sharman teoksessa on huomattavasti enemmän sivuja kuin itse asiaa. Kirjan sanoma pohjaa suhteellisen yksinkertaiseen ideaan: Sharma kehoittaa heräämään joka aamu kello viideltä, jonka jälkeen aamunJatka lukemista ”En aio liittyä 5AM clubiin – Eikä sinunkaan kannattaisi”

Arvokeskustelu on tärkeä johtamisen työkalu!

Asiantuntijatyössä ammatillisuuden ydin muodostuu arvoista ja muista eettisistä periaatteista. Niinpä omien arvojen äärelle kannattaa aika ajoin pysähtyä; Osaatko nimetä tärkeimmät arvosi? Miten ne näkyvät tavassasi tehdä työtä? Arvoja tutkimalla on mahdollista selvittää, miksi toimit työssäni niin, kuten toimit. Myös asiantuntijatiimien ja kokonaisten työyhteisöjen on tärkeää määritellä toiminnalleen arvot, jotka käytännössä kuvaavat päivittäisessä työskentelyssä näkyviä periaatteitaJatka lukemista ”Arvokeskustelu on tärkeä johtamisen työkalu!”

Thomas Eriksonin tietokirjat: idiootteja, psykopaatteja, kehnoja pomoja ja laiskoja alaisia ympärilläni

Neljä persoonallisuustyyppiä – neljä väriä Thomas Erikson on ruotsalainen yrityskonsultti ja kirjailija, joka on työssään keskittynyt erityisesti ihmisten väliseen vuorovaikutukseen. Hän on kirjoittanut neljä suureen suosioon noussutta tietokirjaa: Idiootit ympärilläni, Psykopaatit ympärilläni, Kehnot pomot ympärilläni sekä Laiskat alaiset ympärilläni. Kirjoissa hän esittelee viihdyttävästi ja konkreettisesti psykologi William Moulton Marstonin 1920-luvulla kehittämää DISC-järjestelmää, jonka pohjalta onJatka lukemista ”Thomas Eriksonin tietokirjat: idiootteja, psykopaatteja, kehnoja pomoja ja laiskoja alaisia ympärilläni”

Näin voit kasvaa taitavaksi johtajaksi

Johtajaksi kasvaminen on elämänlaajuinen matka. Taitava johtaja myöntää oman keskeneräisyytensä ja näkee sen ennemminkin mahdollisuutena kuin puutteena. Hän tiedostaa, että kehittyminen on välttämätöntä nopeasti muuttuvassa maailmassa. Sen lisäksi hän tuntee sisäistä halua koleilla, ihmetellä, luoda, tutkia ja ymmärtää asioita. Niinpä taitava johtaja näkee ympärillään – kaikilla elämänsä osa-alueilla – lukuisia erilaisia oppimismahdollisuuksia. Kun hän etsiiJatka lukemista ”Näin voit kasvaa taitavaksi johtajaksi”

Miksi sinun kannattaa johtaa oppimistasi?

Työelämä kehittyy jatkuvassa sykkeessä Maailma muuttuu nopeaan tahtiin ja menossa mukana pysymiseen vaaditaan jatkuvaa oppimisen johtamista. Kauas on tultu niistä ajoista, kun johtajuustieteen teoreettiset painopisteet nojautuivat Frederik Taylorin sekä Henry Fordin mekanistisiin ja kontrolloiviin lähtökohtiin. Sen sijaan nykyään korostetaan henkilöstön voimavarojen ja toimintakyvykkyyden kehittämistä, koska yritysten toiminnan on ymmärretty olevan siellä työskentelevien ihmisten varassa: henkilöstöJatka lukemista ”Miksi sinun kannattaa johtaa oppimistasi?”